听到头(以前的老总)最近新品牌流产的消息，我一点也不觉得是意外，300多万就这样没了，像这样去操纵自己的品牌，像这样盲目性的多生多育，像这样独断专行的管理模式，不流产怪了！

头是幸运的，13年前白手起家到现在拥有的上亿身家，除了他独特的经商头脑外最要紧的是他的运气，从他创造的第一个品牌A起，生意就火红火红，订单多得满天飞，常常听他的财会说他以前的事：初期帐户上什么时候多了一笔款，这笔款又是从哪来都搞不清楚，常常是打款的至电催货方发觉原来还未答应给这客做货。像这样自动送上门来的上帝还真不少。这也是头发迹起家的前身！这是何等的运气呀，财神自动献身。

头的A牌在国内走得如火如荼，慢慢的头的工厂从原来的20多个人扩大到几百人，当时听说太多上帝找头了，可头的A品牌在全国市场的代理商已满，不能再放别的代理商，可这些上帝一天到晚的缠着头要求做代理，有的还未等头答应为了表明心迹，就直接把款打到了头的帐面上排对等候做代理了。

这个时候的头心里红得很，这么多上帝在排队浪费了实在是可惜，于是又创造了另一品牌B，虽然说B品牌跟A品牌的东西是一模一样，但全国的代理商还是很快又满了！头的腰包又涨了！工厂的人数又上到了1000多人。

头最近流产的品牌C，是去年10月份孕育的，国内高品牌的兴起使头对品牌的甜头越来越感兴趣，加上AB品牌的生意有所下降，高品牌的利润的确是诱人，改变一下包装，换一下商标图案，美名其曰意大利C品牌（贴牌）就这样延生了。

没有铺天盖地的广告，没有独特的风格，没有优质的产品质量，没有强壮的销售队伍，兵还是这兵，将还是这将，臣还是这臣，主还是这主，我今天穿了这件衣服我就是朴实的童人，明天我换了另外一件衣服我就是高贵的白雪公主，我想这话用来比喻C品牌运作模式最恰当不过了。

跟AB品牌的款式还是大同小异，做工还是这帮工人的做工，就不会从原工人处筛选一批精英出来特别制造这品牌，虽然说款式是比AB款增加了一些，但这些款别的品牌早已卖得热火潮天了，自己没卖过的款式就是新款，对外界的开发封闭太久，市场触觉敏感度不够。跟AB同一个父母出来的孩子地位却相殊，前面是灰姑娘，后面是高贵的公主，灰姑娘的价位是50，公主是80，上帝还是那上帝，300多万能不没吗？

创造一个新品牌，除了要有足够的资金外，还要具备敏感的商业触觉，更要深刻的了解三个竞争（价格竞争，质量竞争和品牌竞争），单凭一个人的力量，单凭一个人的眼光，单凭一个人思维，如法复制品牌是行不通的。不是轻松投入，便可做高品牌，以前B品牌的甜头不复今日。

高品牌这块肥猪肉谁都想吃，但内部没有一个远程规划，内缺实力，外缺动力，还是固步自封，盲目跟风，能吃到这块肥肉吗？

可惜，300多万就这样没了!

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